Аналитика потребности для закупок лаборатории
Прогноз потребности.План закупки.
Закупайте по потребности, а не по привычке.

- Потребность
- Остатки
- Закупки
- Лаборатория
Прогноз потребности. План закупки.
Epiq прогнозирует потребность в реагентах по данным лаборатории и склада и рекомендует закупку. Команда решает, что покупать; поставщик получает заявку со списком реагентов и нужным количеством.
Иллюстрация процесса. Сохранённые экраны показывают примерные записи остатков, заявок и движения материалов для планирования.
Закупайте по прогнозуи остаткам.
- Прогноз потребности
- Определяйте будущую потребность в реагентах по данным лаборатории.
- Складской контекст
- Учитывайте остатки, партии и сроки годности.
- Рекомендация закупки
- Проверяйте, какие реагенты и в каком количестве нужны.
- Ваше решение
- Корректируйте рекомендацию и готовьте заявку поставщику.
Данные для прогноза.
Остатки, заявки лаборатории и движение материалов дают контекст для планирования реагентов. Посмотрите сохранённые экраны продукта.
Скриншоты интерфейса с демонстрационными данными.
Остатки
Остатки по материалам и складам. Начальный баланс, приход, расход и итог за выбранный период.

Заявки
Заявка на пополнение начинается в рабочем месте лаборатории — рядом с остатками и исследованиями.

Перемещения
Журнал складских движений: тип операции, статус документа, склад-источник и целевой склад.

Со складав лабораторию.
- Исследования
- Связывайте лабораторную работу с расходом реагентов.
- Заявки
- Учитывайте заявки лаборатории вместе с прогнозом потребности.
- Движения
- Используйте выдачу и перемещения как данные для планирования.
- Закупки
- Готовьте список реагентов и нужного количества для поставщика.
Как работает Epiq.
Рабочие места
- Финансы и контроль
- Снабжение и запасы
- Лаборатория и качество
- Управление и руководство
Потребность понятна.Закупка спланирована.
Остатки по материалам и партиям
Меньше ручной работы
Сверка таблиц остатков и партий.
Рекомендации для проверки
Меньше ручной работы
Сбор данных для проверки закупки.
Прогноз потребности и закупки
Меньше ручной работы
Расчёт объёма закупки по потребности и остаткам.
Расход в контексте
Меньше ручной работы
Сверка выдачи со склада с приёмкой лаборатории.
Стоимость будущей закупки
Меньше ручной работы
Связь потребности в реагентах с данными о затратах.
Геометрия поясняет задачи. Выделенные ячейки, строки и распределения приведены для примера.
Интеграции
1C:ERP
SAP
Microsoft
Oracle
Odoo
- Открытый REST API
Работаем с вашими источниками данных. Системы, необходимые данные и способ подключения согласуем на пилоте.
Наши партнёры

КДЛ «Олимп»

Управление здравоохранения города Астаны

Qaz.AI

КРУ имени Ахмет Байтұрсынұлы

Институт судебных экспертиз по Костанайской области
Как проходитпилот.
Начинаем с одной лаборатории и выбранной группы реагентов. Согласуем, как оценивать прогноз и рекомендации закупки.
Определяем задачу
Выбираем лабораторию и группу реагентов. Согласуем горизонт планирования и критерии полезного результата.
Подключаем данные
Определяем источники лабораторной активности, расхода реагентов и остатков. Согласуем доступ с командой.
Проверяем рекомендации
С командой проверяем прогноз и предложенное количество. Корректируем заявку перед отправкой поставщику.
Оцениваем результат
Сравниваем прогноз с фактической потребностью и оцениваем рекомендации по критериям пилота.
Начнитес пилотного проекта.
Расскажите, как ваша лаборатория планирует закупку реагентов.
Вопросы и ответыЧто указать в письме
- Название лаборатории и ваша роль
- Как ведёте учёт и планируете закупки
- Какую задачу хотите решить
Вопросы и ответы
Ответы на вопросы о задачах, системах и команде.
Как проходит пилот EpiQ AI?
Мы начинаем с одного повторяющегося операционного решения, подключаем необходимые для него данные и предоставляем ответственной команде рабочий процесс EpiQ. Цель: оценить соответствие и ценность до расширения охвата.
Может ли EpiQ работать с нашей ERP и текущими источниками данных?
EpiQ разработан для подключения к существующим системам ERP, финансов, запасов, лабораторных и операционных процессов. Масштаб пилота определяет, какие источники и способы интеграции подключить в первую очередь.
Какие команды обычно начинают первыми?
Финансы, снабжение, управление запасами, операционные службы и службы качества хорошо подходят для старта: они регулярно принимают решения на основе общих данных и могут задать конкретный результат.
Как вы учитываете требования к доступу и согласованию?
При проектировании пилота мы определяем владельцев источников, роли пользователей, права на принятие решений и этапы согласования. Процесс строится с учётом ваших требований к управлению, а не в обход них.